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                企業OA系統如何實現項目管理?


                項目是組織在一段事先確認的時間內,運用事先確定的資源,以產出一個預先設定的產品、服務或結果的一個過程。項目管理是指運用相關知識、資源與工具,為達成一個特定目標的要求,所開展的各種計劃、組織、溝通、控制、反饋等方面的活動,以解決項目的問題或達成設定目標的管理體系。二進制企業OA系統深入精細化項目管理,全面管控項目進度,加快項目進度,提升項目質量。支持項目申請、項目管理、任務管理、質量管理、風險管理、文檔管理等管理功能。

                項目管理:

                一鍵發起新項目,根據項目流程自動化的情況分解項目,支持多級的子任務自動安排,流程進行關聯,讓子項目更流暢地執行。查看所有項目,從最近的時間開始查看包括近期需完成的、超期未完成的項目。支持快速查看、編輯、新增具體項目進度。對項目基本信息、項目進度、資源應用、項目文檔、項目合同、資源預算等進行查看編輯等操作。

                項目任務:

                由企業OA系統負責人一鍵新增工作任務,選擇任務分類,對任務進行說明,選擇負責人來執行該任務。企業領導可以實時的掌握任務執行情況包括任務名稱、所屬項目、創建人、執行人、計劃開始時間、計劃結束時間、實際開始時間、實際結束時間、工作量等,企業能夠真正做到管理和追蹤。

                文檔管理:

                企業OA系統支持PC端和移動端多種格式的文檔上傳與查閱,項目文檔查閱不再受設置限制。所有項目文檔支持一鍵同步至文檔庫,便于日后項目資料歸檔整理。

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