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集團跨組織機構OA系統如何管理
成長型企業和大型集團與傳統的企業管理模式大不相同的，搭建集團信息化OA系統，要考慮到多業務跨組織管理線、企業產品種類和數量眾多、業務量龐大、訂單模型除了標準化的還有個性化化等。流程支持集團與子公司相對對立但又互通，而且跨部門的業務功能全程打通。
二進制軟件數字化管理OA系統，十幾年項目實施經驗。是一套全業務覆蓋、全流程打通、未來可擴展的集團業管系統。首先，OA平臺內置了Platform基礎管理，支持多組織架構、崗位角色精細化管理。平臺擴展了CRM客戶關系、SCM進銷存管理、PM項目管理、FM財務管理、HR人力資源等眾多子系統和模塊。滿足任何集團 70%以上的功能需求，個性化需求少量修改后滿足，大幅節省了開發時間和成本。
其次，Colloa數字化OA管理平臺提供了Developer快速開發和BPM流程管理兩大子系統，獨具可視化開發和仿真調試技術，能夠快速匹配組織機構、崗位職責、業務流程和邏輯功能（微服務），具有強大的靈活性和擴展性。
基于Colloa數字化管理的統一框架平臺、統一數據模型，避免傳統的多個系統建設導致的信息孤島，融合眾多的功能模塊、復雜的業務流轉于一身，使得公司內的各個部門以及眾多合作伙伴全員使用、數據互通、無縫銜接。集團領導登陸系統看到整個公司的審批流程和業務數據，子公司領導登陸系統看到是子公司的審批流程和業務數據。
OA系統基礎功能具體包括：
1.基礎數據管理類：多組織架構、崗位角色、用戶管理、權限管理、數據管理、智能化應用等；
2.業務管理類：客戶管理、供應商管理、產品管理、訂單管理、項目管理、采購管理、庫存管理、物流管理、財務管理、售后管理；
二進制軟件數字化管理OA系統并支持實時跨系統集成，與第三方BBC平臺集成，SAP集成、ERP集成、財稅系統集成，全面助力集團化業務開展和信息化。
